12月12日，城發(fā)供熱公司召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取各所屬單位安全工作開(kāi)展情況，系統(tǒng)梳理當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，精準(zhǔn)部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，為年終歲尾供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢安全保障。
會(huì)議首先聽(tīng)取公司所屬各單位全年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)及下一階段安全工作計(jì)劃。隨后，會(huì)議通報(bào)了公司冬季運(yùn)行安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查結(jié)果。同時(shí)，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了典型安全事故案例，通過(guò)“以案為鑒、以案明責(zé)”的方式，深刻汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識(shí)。
會(huì)議就做好當(dāng)前及后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，一是提高政治站位，樹(shù)牢安全理念。公司各級(jí)管理干部要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心觀念，始終堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，切實(shí)處理好安全與發(fā)展、安全與效益的辯證關(guān)系。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)安全職責(zé)。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰”的危機(jī)感，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人擔(dān)責(zé)”的工作格局。三是聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)年終保障。年終歲尾是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，要結(jié)合冬季供熱運(yùn)行特點(diǎn)，加大安全巡查頻次與力度，全力防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要以此次會(huì)議為新的工作起點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚工作合力，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作落地見(jiàn)效。要堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，為公司圓滿完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)收官護(hù)航，同時(shí)為2026年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
